Каждый год компания «Русские краски» внедряет 50 технологических новинок

На предприятии «Русские краски», расположенном в Ярославле, присутствует система стандартизации управленческих процессов, позволяющая поднимать результативность. Для роста эффективности проводится внедрение принципов бережливого производства (ЛИН-инструменты).

«Мы внедряем систему подачи предложений по улучшениям, чтобы сотрудники могли заниматься совершенствованием технологий на своих рабочих местах. Мы применяем стратегическое планирование, осуществляем стратегические сессии, применяя идеологию, используемую японцами. Существует система отбора идей внутри предприятия, устраиваем конкуренцию между ними. Каждый год наши сотрудники подают около 5 тысяч новых предложений. Почти 10 % являются полезными и дают возможность получить экономический эффект. К примеру, в лаковом цехе пять лет назад подали идею, по изменению обвязки реактора, чтобы уменьшить потери сырья во время синтеза. Экономический эффект от нее составил за первый год почти 4,5 млн рублей. А на его внедрение мы потратили всего один», - рассказал гендиректор АО «Русские краски» Валерий Абрамов.
Он также подчеркнул, что материальные показатели прошлого года были хуже, чем в 2014 году: реализация в натуральном и денежном выражении возросли, а чистая прибыль - снизилась. В прошлом году показатель рентабельности производства уменьшился до 3 - 4 %.